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 2017-09-15 



 

 

 

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如今，短期性似乎成为一种常态，即时性成为了当代社会的一个整体特征。



 

 

 



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但是，​安东尼·弗雷罗表示：“短期意味着我们只处理当前的问题，也就是说只着眼现在会对不利于将来产生不利影响。因此，短期性抑制了想象力的发挥，限制了可能采取的措施，还会妨碍人们的创造力和对外界的敏感性，更抑制人们的创新和冒险精神。从而阻止了世界进行自我调整的进程。

 

安东尼·弗雷罗

 

威立雅董事长兼首席执行官

 

 

 

 

 





## 在短期紧急事项与长远规划之间获得较好的平衡

为更好地协调长短期事项，安东尼·弗雷罗建议采取3种行动:

- **为保障后代的利益**，我们需要立即采取措施，例如在法规中对最脆弱或最稀有的自然资源使用进行更有效地调节，或将“谁污染谁负责”原则应用扩大到各种污染中。
- 此外，**还需要奖励作出长期承诺的参与者**，并重树为未来做准备的价值观。例如，对于选择支持长期发展型公司的公司股东，应为其提供更好的薪酬或赋予其更多权力。为节约地球资源，对产品回收与循环经济产业应进行一定经济倾斜。.
- 最后，**每位公司利益相关人（客户、股东、员工、供应商、地区、非政府组织，甚至后代）之间需要更好地合作**。公司的健康发展甚至存亡取决于在每位利益相关人做出承诺后，他们是否得到所需，意愿是否得到满足。

## 处理紧急事项的同时也要构筑未来

在业务方面需要扩大视野，以协调短期压力与长期需求。



 

 

 



协调短期和长期的问题需要转换视野。如今，这可能是业务经理或任何类型组织中最困难也是最重要的工作之一。​

 



威立雅董事长兼首席执行官总结道。