#### 我们的故事始于法国，源自一项规范城镇供水的皇家法令。随后，我们持续革新保护环境和资源的解决方案，并逐步在全球各地实践落地。我们并购苏伊士集团，打造全球生态转型的领军企业。 #### 深入了解我们精彩的集团故事，它真实地反映了人类社会这百余年间大大小小的变革。 # 一、与19世纪社会变革携手同行 让我们回到19世纪，当时欧洲的工业化进程驱使人们逐渐迁往城市中心。1800年，有2,000万欧洲人居住在本地人口仅5,000多人的城镇。一个世纪后，这一数字飙升至近1.5亿。城镇已然不堪重负，改变迫在眉睫。水、废弃物、能源、交通等方方面面都需要进行调整。这些挑战催生了全新的专业领域，它们相互结合，最终共同指引了威立雅的发展方向：致力于推动人类进步，能够为生态转型的挑战提供切实可行的解决方案。 ![](/sites/g/files/dvc2661/files/styles/media/public/image/2024/01/histoire-veolia-Tuyau-Bonna-429x291.jpg.webp?itok=JsXrgDre) ### 为城镇供水 你知道吗？在18世纪的巴黎，你会看到挑水工穿梭于整个首都周边送水。直到19世纪，新技术才得以问世，直接向个人住所供应自来水成为可能。巴黎、里昂、马赛和图卢兹等大城市都在寻找更新供水系统的方法。 1853年12月14日，拿破仑三世授权了通用水务公司的创立。它在里昂赢得了首份公共供水服务特许经营权。之后供水服务扩展至其他法国城市，包括南特、尼斯和巴黎的郊区。1880年，通用水务公司首次在法国之外斩获了一席之地。这标志着其国际扩张的开始，先是入驻威尼斯，然后又将业务拓展至君士坦丁堡和波尔图。1884年，在法国兰斯，公司首次将其活动扩展到了污水处理领域。 ### 整顿城市脏乱 19世纪见证了所谓的卫生运动的兴起。为了遏制流行病，整顿城镇居民生活中的脏乱现象，卫生学家面临着一项全新挑战：如何处理数量日益增长的垃圾。 在那个时代，拾荒者会在街头搜寻废弃物和垃圾。1870年，Soulier兄弟在法国鲁昂成立了自己的公司。同年，François Grandjouan受到南特市的委托，负责“清理街道的污水和污物，并将其转化为肥料。”请记住这些名字，因为一个世纪后我们将再次听到它们。 ![](/sites/g/files/dvc2661/files/styles/default/public/image/2024/01/veolia-histoire-transport-448x322.jpg.webp?itok=RKGMThYD) ### 便利城市出行 同样在19世纪，公共交通也在不断发展：马车逐渐被更快、更舒适的电车所取代。这进一步推动了机械牵引的发展，从蒸汽到压缩空气，最终到电力牵引。1875年，Compagnie Générale Française de Tramways在勒阿弗尔、南锡、马赛和波尔多开始运营其第一条线路。几十年后的1912年，随着私家车拥有量的增加，Charles Blum创立了Compagnie Générale d'Entreprises Automobiles，最初的目标是运营一支商用车队。1919年，它进入了巴黎市的生活垃圾收集市场。 ### 节能之路 现在，让我们跨越几十年，回到法国东北部的埃纳省。1937年，位于维利耶圣但尼的医院委托一家名为Chauffage Service的公司管理和维护其供暖系统，使医院保持适宜温度。这是有史以来的首份能源绩效合同。 ### 结合多方专业技术 不过，让我们重新回到水务话题。1953年，通用水务公司庆祝了百年华诞。公司的供水管网已长达1万公里，仅在法国就为800万人提供饮用水。 五年后，公司赢得了覆盖法国几乎所有美国北约军事基地的水务维护合同。在此期间，通用水务公司开始扩展其专业技术领域，提供全新的维护和能源服务。 这便是如今“综合设施管理服务”的雏形。这一方法让工业客户得以从一系列内部服务中获益，涵盖了从公用事业管理（水、电、蒸汽或天然气）到软服务，如楼宇清洁和废弃物管理。 # 二、为二十世纪下半叶的挑战定制解决方案 1973年，全球经济面临前所未有的危机：原油价格从每桶2.59美元激增至11.65美元，增长了四倍之多。这迫使人们寻找全新的节能途径。 签署了首份能源绩效合同的Chauffage Service公司与Compagnie Générale de Chauffe合并。合并后的公司针对石油危机提供了创新服务，如地热工程和能源回收技术。 ![](/sites/g/files/dvc2661/files/styles/media/public/image/2024/01/Usine-depollution-eaux-usees-Rennes-429x528.jpg.webp?itok=SkugNEW5) 同时，面对处理和回收危险废弃物的迫切需求，通用水务公司成立了SARPI。如今，SARPI是业内领先的欧洲专业公司，已为超过1万家工业客户处理了430万吨危险废弃物。 ### 未来威立雅已初具雏形 在20世纪80年代，通用水务公司吸纳了其他一些公司，包括上述中的： - Grandjouan和Soulier，以及专门从事废弃物收集的Compagnie Générale d'Entreprises Automobiles； - 还有Compagnie Générale de Chauffe和同一领域的另一家公司Esys-Montenay。1998年，这两家公司合并创立了Dalkia，自2014年起成为EDF集团的一部分。 水、废弃物、能源：你可能已经注意到我们的三大历史性业务活动，这些业务继续为我们提供应对当今世界重大生态挑战所需的工具。 # 三、设立宏伟目标 1998年，通用水务公司更名为威望迪。次年，威望迪环境公司成立，将所有环境服务业务整合，包括水、清洁、能源服务和交通运输。威望迪环境公司于2000年7月在巴黎证券交易所上市，并于2001年8月加入CAC 20指数。 ![](/sites/g/files/dvc2661/files/styles/default/public/image/2024/01/Logo-Veolia-150.png.webp?itok=0ehDa9Dx) 2003年，威望迪环境更名为威立雅环境。两年后，“威立雅”品牌应用于集团的所有业务：威立雅水务、威立雅环境服务、威立雅能源和威立雅运输。 ![](/sites/g/files/dvc2661/files/styles/default/public/image/2024/01/VEOLIA-TOURNANT-XXIEME-SIECLE.jpg.webp?itok=e960Ouqn) ### 资源再生，生生不息 2009年，安东尼·弗雷罗正式接任集团总裁，旗帜鲜明地宣布要“成为环境解决方案的行业标杆”。2011年12月，威立雅环境重新调整了其业务组合，逐渐退出了交通运输业务。这标志着威立雅展现新面貌的序幕徐徐拉开。 转型后的集团如今已准备好投身于“资源再生，生生不息”的事业，这也是自2014年以来威立雅一直沿用的标语。 次年，在巴黎联合国气候变化大会（COP21）的背景下，威立雅重申其积极应对气候危机的承诺。为了减少温室气体排放，集团大力推动循环经济、实施“污染者付费”原则，并努力减少甲烷排放。 在2010年代，威立雅还在全球范围内完成了许多重大项目，例如在香港启用了世界上最大的污泥处理和回收厂，开发了匈牙利的可再生生物质能源，并与EDF合作创立了Graphitech，专注于拆除核反应堆。 # 四、成为生态转型的领军企业 2019年4月，威立雅成为首批明确其立世之本的法国企业之一。这表明了威立雅使命的核心始终放在使人类进步和环境保护协同并进上，旨在为所有人创造更美好、更可持续的未来。 为将立世之本付诸实践，“Impact 2023”战略计划聚焦于几大核心挑战：应对气候危机、治理污染、优化资源和提升生活质量。 为了应对这些挑战，在面对气候危机的同时，威立雅于2021年5月签署了一项具有历史意义的协议，正式与苏伊士达成合并，苏伊士曾是世界上最大的私营水务公司，同时在废弃物回收及利用领域占据领先地位。2022年1月，第一批前苏伊士员工加入威立雅团队，2022年7月，埃斯特尔·柏莲诺正式接替安东尼·弗雷罗成为威立雅的首席执行官，为集团开启了崭新的历史篇章。 成为生态转型的全球领军企业是一项巨大的责任，”她在接任视频中强调。 “你们可以信赖我，我将与你们携手，共同迎接我们这个时代的重大挑战。 威立雅已准备好塑造未来。这是一个可持续而激动人心的未来，我们将继续满足人类的重要需求，同时保护地球环境，怀揣着一如既往的坚定决心。 [ ![](/sites/g/files/dvc2661/files/styles/default/public/image/2023/12/CN_10_Exhibition%20panels_170%20years%20old_Veolia%20in%20France%20%20%E4%BF%AE%E6%94%B91120.png.webp?itok=idhtFlLN) ](https://www.veolia.cn/zh/media/19551) 观看视频， 了解威立雅历史上的重大时刻。