抵抗。在这个主题上，《挑战》杂志的第七届经济峰会汇集了所有在大流行病面前没有放弃的人：企业家、员工、教师、护理人员。辩论将于12月3日以数字形式举行。在关于“紧急状态下的经济”的开幕式全体会议上，威立雅董事长兼首席执行官安东尼·弗雷罗（Antoine Frérot）解释了集团如何“抵抗”以尽快反弹。
“迫使经济反弹，以防危机蔓延”
我们处于紧急状态。但是危机一定不能解决，我们也不能放弃：尽可能保护员工，使他们在工作中不害怕，并保持所有活动。在威立雅，这些服务涵盖了所有必要的服务以及工程和维护活动。 但是，我们还必须强制反弹，以免危机蔓延。如果出于恐惧，削减投资、中断招聘，危机将持续下去。对于有能力的公司，我们应该继续投资，甚至加大招聘力度。
在威立雅，参与经济复苏意味着向前看并进行投资。在法国，集团将在2021年招聘2500名学徒，而2020年招聘了1800名学徒。它将与Solvay在摩泽尔建立一个新的电池回收工厂；在法国普罗旺斯建立一个将有机废物转化为动物饲料的工厂；以及一个生产回收燃料的工厂，该工厂将代替制造商的煤炭。
这些投资和新的就业机会将使我们重返危机前的轨道。我们必须乐于冒险，以便尽快反弹。
这场危机表明公司为所有利益相关者的利益服务
公司还可以培训没有学历的离校人员。通过上学，它使人们知道这是一个提供优质培训的地方。 威立雅在法国与10,000个分包商合作，其中大部分无法搬迁。集团通过支持他们自己的生态转型来帮助他们，以加快国家的生态转型
公司必须表现出对利益相关者的承诺，并努力在他们的不同期望之间保持和谐。最近，法国企业协会（Institut de l'enterprise）进行了一项调查，法国民众将企业列为在危机期间发挥了积极作用的顶级机构。
威立雅支持在村庄开展“1000家咖啡馆”活动，这是一个SOS组织的倡议
社会和团结经济（SSE）能够与传统经济中的企业联合行动，例如环境部门的企业。威立雅已经与上交所公司合作了多年：例如，从办公室收集废纸，或回收利用Envie收集的旧床垫。
我们将与SOS组织合作，在法国的村庄开展“1000家咖啡馆”行动，支持这些咖啡馆的管理者，使他们成为生态文化第三地，召开关于生态改造和城市农业园的会议。这1000家咖啡馆将带来生活和工作。
威立雅支持第三地重振领土
- “1000家咖啡馆”合作伙伴：威立雅致力于支持由SOS组织管理的“1000家咖啡馆”区域振兴计划。 与Sinny&Ooko合作，它将为这些咖啡馆的管理者创建一个为期三天的生态转型培训模块：第三地的生态和社会足迹； 使公民参与环境问题的生态文化规划；城市和负责任的农业。这些“1000家咖啡馆”通过提供可获得当地服务的地方来振兴农村社区：食品杂货、当地产品、数字媒体、新闻、邮政服务。威立雅提供的培训的环境方面将扩大他们的服务范围。
- 自2014年开业以来，威立雅一直与巴黎的La REcyclerie成为主要合作伙伴，在过去的6年中，威立雅一直致力于研究第三地。 该集团支持发展以环境为中心的第三位创新模式，该模式创造联系和社会多样性，并在当地组织生态过渡，从而为农村地区，工业废地和城市中心的再生做出贡献。
因此，威立雅正致力于在法国和国际上推广这一模式，并与巴黎的La REcyclerie背后的Sinny&Ooko机构创建的校园des Tiers Lieux合作。自2017年以来，它一直在协助生态文化第三地的项目发起人。特别是与当地合作伙伴一起，威立雅在非洲（德班和尼亚美）共同创建了两个第三地，其模式与La REcyclerie相同。